اشتباهات رایج در مورد فرایندBIM

مدل سازی اطلاعات ساخت (BIM) یک مزیت رقابتی در صنعت ساخت است.فرایند BIM زمانی کارایی خود را نشان می دهد که مشاوران معماری نه تنها برای تجسم طراحی ، بلکه برای حل اختلافات بین تیمی خود نیز از آن استفاده کنند.

حال ، چرا در وضعیت فعلی فقط بخشی از متخصصان AEC ،مدلسازی اطلاعات ساختمان را در پروژه های خود به کار می برند ؟ برای این وضعیت می توان سه استدلال داشت:

• نا آشنایی و عدم تمایل به پذیرش تغییر
• کمبود منابع داخلی برای استفاده از گردش کار فرایند BIM
• باورهای غلط در مورد مفهوم کلی فرایند BIM

در واقع ، دو گزینه اول در ارزیابی اولویت های آموزش قرار می گیرند و مسئولیت آن با شرکت های EPC یا پیمانکاران عمومی است.

اما دلیل سوم در مورد تصورات غلط است. در ادامه لیستی از چهار باور اشتباه در موردفرایند  BIM آورده شده است که به صنعت آسیب جدی میزند.

فرایند BIM یک اصطلاح بازاریابی برای مدل سازی سه بعدی است

تصور غلط گسترده ای در صنعت AEC در مورد در نظر گرفتن فرایند BIM به عنوان اصطلاح جدید برای مدل سازی ۳D وجود دارد. این درست نیست؛  BIM فرایندی است برای توسعه مدل سه بعدی پویا برای کار در یک محیط داده مشترک و استفاده از گردش کار مشترک. BIM اساساً اطلاعات را در مراحل مختلف پروژه هماهنگ می کند و فرایندهای طراحی و ساخت را یکپارچه می کند.

استفاده از یک استاندارد در کل پروژه ، به معنی اجرای BIM سطح ۲ است!

از آنجا که دولت مشتاق اجرای فرایند BIM در تمام پروژه های عمومی هستند ، پیمانکاران و شرکت های ساختمانی به جای اینکه تغییراتی را در جهت اتخاذ فرایند اعمال کنند ، راهی آسان برای پذیرش (در واقع دور زدن) این موضوع دارند که پیروی از استاندارد در سطح پروژه BIM 2 است.

کار در یک محیط داده مشترک برای بیم ۳D ، ۴D ، ۵D و  تنها آغاز استفاده از سطح BIM 2 است و نه یک استاندارد.

فقط پروژه های عمومی به فرایند BIM نیاز دارند

تمام پروژه های توسعه زیرساخت های عمومی به فرایند BIM نیاز دارند. دستیابی به سطح BIM 2 برای سازمان می تواند از نظر سودآوری ، (حتی در هنگام کار در پروژه های خصوصی) ، یک مزیت نسبتاً خوب به شرکت بدهد.

اگر این واقعیت پذیرفته شود  که فرایند BIM چیزی نیست جز یک محیط دیجیتالی برای کاهش ناکارآمدی و ضایعات ؛ تصویب آن بدون توجه به ماهیت پروژه ها – دولتی یا خصوصی ، به طور خودکار انجام می شود.

شرکت من نیازی به فرایند BIM ندارد

پیمانکاران کوچک عقیده دارند که فرایند BIM برای شرکت آنها لازم نیست ؛ زیرا ساختار سازمانی آنها کاملاً به روز است و BIM فقط آن را پیچیده می کند. با این حال ، مشکلات زمانی بوجود می آیند که همین سازمان ها پروژه هایی با پیچیدگی بالا انجام دهند. BIM مسیر دستیابی به راه حل است. اجرای آن به میزان پیچیده بودن پروژه بستگی دارد و نه به ساختار سازمانی.

بسیار مهم است که همه سازمان ها از توانایی های فرایند BIM بهره مند گردند و نه فقط شرکت های بزرگتر. فرایند BIM ساختار سازمانی را مختل نمی کند؛ بلکه نتایج پروژه و محصولات قابل ارائه پیمانکار را افزایش می دهد.