بایدها و نبایدهای اجرای پروژه برای توسعه دهنده پروژه
بایدها و نبایدهای اجرای پروژه برای توسعه دهنده پروژه
به کمک مدل سازی اطلاعات ساخت (BIM) اطلاعات مربوط به یک پروژه، در قالبی متمرکز و قابل دسترسی گردآوری می شود. از نظر مدیریت پروژه ، BIM بسیار سودمند است؛ زیرا همکاری بهتر را امکان پذیر می کند و اطلاعات مطمئن تری را برای تصمیم گیری پایدار ارائه می دهد.
BIM به مدیران پروژه ابزارهای مناسبی را ارائه می دهد که می تواند در کاهش خطاها ، مدیریت موثر تیم ها ، پایبند بودن به بودجه و برنامه ها ، ارتقای تجارب مشتری و گسترش فرصت ها کمک کند.
وقتی نوبت به مرحله اجرا می رسد ، چند کار حیاتی وجود دارد که باید انجام دهید و برخی دیگر که نباید انجام دهید. در ادامه، یک راهنمای مفید در مورد باید ها و نبایدها در مرحله اجرای BIM برای توسعه دهندگان پروژه آورده شده است.

۴ باید در مرحله اجرا
۱٫ تحولات تجاری خود را تجزیه و تحلیل کنید
چه نوع پروژه هایی را توسعه می دهید؟ آیا بیشتر اداری هستند یا کاربری مختلط دارند؟ آیا قسمتهایی را می فروشید؟ یا آنها را اجاره می دهیید یا از آنها برای محل استقرار خود استفاده می کنید؟ اینها سوالاتی است که باید هنگام تجزیه و تحلیل انواع دارایی و تحولات تجاری خود بپرسید.
شناخت انواع پروژه ها و خصوصیاتی که به طور کلی با آنها سر و کار دارید به شما کمک می کند تا تعیین کنید چه استفاده ای را از مدل های خود ارائه دهید.
۲٫ موارد استفاده را استخراج کنید
موارد استفاده همان مواردی است که از مدلهای شما استفاده می شود و نحوه استفاده آنهاست. درک اینکه چه فعالیت هایی را در مرحله برنامه ریزی ، ساخت و بهره برداری انجام می دهید ، مشخص می کند که مدل های BIM شما باید چه الزاماتی را داشته باشند. در نتیجه می توانید موارد درست را به مشاور خود سفارش دهید.
به عنوان مثال ، تجسم واقعیت مجازی (VR) در پروژه های مسکونی بسیار مفید است. اما شاید برای فروش یک ساختمان اداری به یک سرمایه گذار آنچنان ارزشمند نباشد.
موارد استفاده همچنین به شما امکان می دهد اهداف پروژه را تعریف کنید و دقیقاً بدانید که می خواهید کدام فعالیت ها را متمرکز کنید.
۳٫ یک متخصص در هیئت مدیره جذب کنید
پس از استفاده موارد انتزاعی ، باید آنها را به نیازهای واقعی برنامه ریزان و پیمانکاران تبدیل کنید. حضور یک متخصص ، چه یک مشاور داخلی و چه یک مشاور خارجی ، می تواند شما را در انجام این کار یاری کند.
متخصصان BIM می توانند به شما اطلاع دهند که آیا مشخصات شما قابل انجام است یا خیر. هنگامی که یک مشاور متخصص با خود دارید ، احتمال موفقیت پروژه شما بیشتر است و می توانید خطر شکست را کاهش دهید.
۴٫ نباید برنامه B وجود داشته باشد
اجرای BIM یک فرآیند دشوار و زمان بر است. برای انجام موفقیت آمیز این کار ، باید تحمل و صبر داشته باشید. وقتی برنامه B را به عنوان نقشه جانشین تهیه می کنید ، در واقع برای شکست طرح A آماده هستید. اما نباید چنین باشد. شما باید مرحله اجرا را تحمل کنید و اطمینان حاصل کنید که بیشترین بهره را از BIM خواهید برد.
۳ نباید در مرحله اجرا
۱٫ در سفارش BIM عجله نکنید
با BIM ، باید اهداف خود را دقیقاً بفهمید و آنها را در اختیار متخصصان قرار دهید. اگر این کار را انجام ندهید ، ممکن است خطر سو تفاهم و دوباره کاری وجود داشته باشد که همه اینها جمع می شود.
۲٫ با پروژه های سنتی مقایسه نکنید
برای اجرای موفقیت آمیز BIM ، توسعه دهندگان پروژه باید بدانند که BIM فرآیندهای کاملا جدیدی را شامل می شود. بنابراین ، نمی توانید آن را با پروژه های سنتی مقایسه کنید و به کارهایی که همیشه انجام می دهید ادامه دهید.
BIM روشی جدیدتر و پیشرفته تر برای ایجاد و مدیریت اطلاعات ساخت است. بیم امکان را برای فرایندهای بهتر و روانتر فراهم می کند که کاملاً متفاوت از رویکردهای سنتی است.
برای اجرای موفقیت آمیز BIM ، باید در هر مرحله از روند کلی پروژه خود تجدید نظر کنید تا امکان ارتباطات ، همکاری و تصمیم گیری بیشتر فراهم شود.
۳٫ کارمندان را مجبور به انجام پروژه های BIM نکنید
هنگام معرفی روش های جدید انجام کار ، اغلب با مقاومت از طرف کارمندان رو به رو می شوید. بنابراین مهم است که BIM را به کارمندان خود تحمیل نکنید. هدف آن است که با آموزش همه مزایای BIM، آنها را علاقه مند کنید.
از کارمندان خود در مورد پروژه های BIM حمایت و به آنها القا کنید تا طرز تفکر خود را در مورد آن تغییر دهند.
سخن آخر
BIM یک رویکرد عالی به جنبه های فنی ساخت و ساز است. برای یک پروژه موفقیت آمیز BIM ، توسعه دهنده پروژه باید یک مسیر روشن از مرحله اجرا فراهم کند. این مرحله، مهمترین مرحله در هر شغلی است و انجام حرکات صحیح در آن، بر پروژه تأثیر می گذارد.
اجرای BIM نیاز به ارزیابی مجدد مداوم دارد و می تواند یک فرایند طاقت فرسا باشد. اما با داشتن این لیست از بایدها و نبایدها، می توانید مطمئن باشید که در مسیر درستی قرار دارید.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.