برنامه اجرای BIM – چیستی ، چرایی ، چگونگی و زمان

برنامه اجرای BIM یا(BEP / BXP) چیست؟

مهمترین عنصر BIM (مدل سازی اطلاعات ساخت) “اطلاعات” است. هدف از برنامه اجرای بیم (BEP) ، تسهیل مدیریت اطلاعات در یک پروژه BIM است.

یک طرح اجرای BIM در فرآیند BIM بسیار مهم است. برنامه اجرای مدل سازی اطلاعات ساخت بخشی جدایی ناپذیر از هر پروژه توسعه ساخت و ساز جدید است. هنگام کار در پروژه ای که همکاری ضروری باشد، از اهمیت بیشتری نیز برخوردار می شود. این کار اطمینان می دهد که اطلاعات دقیق در هر لحظه قابل دسترسی است.

در یک سناریوی عملی ، می توان آن را به عنوان معادل RFI (درخواست اطلاعات) / RFP (درخواست پیشنهاد) مقایسه کرد ، که بیشتر در زمینه فناوری اطلاعات استفاده می شود. BXP به عنوان پاسخ مستقیم به اطلاعات کارفرما (EIR) آماده می شود . در ابتدا ، مالک انتظار پروژه خود را از فرآیند BIM از طریق الگوی BIM خود ارائه می دهد و در پاسخ ، پیمانکاران یا تیم طراحی روش خود را برای تحویل آن پروژه ارائه می دهند و روند کامل را از طریق برنامه اجرای BIM برای مالک برای بررسی و توافق شرح می دهند. طرح اجرای BIM جزئیات قابل تحویل پروژه را که توسط قرارداد و پروتکل و الزامات تبادل اطلاعات تخمین زده شده است ، شرح می دهد.

۲٫ BXP- کتاب قانون یک پروژه

برنامه اجرای BIM مفهومی مورد تأیید در BIM در سراسر جهان است. BPX یک کتاب قانون است که برای کمک به همه ذینفعان درگیر در پروژه تهیه شده است. BXP سندی است که به سولات زیر پاسخ می دهد :

• در فرآیند BIM چه خواهیم کرد؟
• از چه فرمتی استفاده خواهیم کرد؟
• چه نرم افزاری در طول فرآیند استفاده خواهد شد؟
• چه کسی مسئول هر یک از مراحل خواهد بود؟
• تبادل داده ها بین تیم های مربوطه کجا خواهد بود؟
• کیفیت مدل چگونه است؟
• سطح توسعه (LOD) مورد نیاز در هر مرحله از پروژه
• نقش ها و مسئولیت های هر تیم در هر مرحله

۳٫ ساختار مشخص همکاری – ارتباطات

یکی دیگر از مولفه های اصلی برنامه اجرای BIM ، ارتباط و همکاری در طول پروژه است. هر تیم از اطلاعات لازم برای هماهنگی و جدول زمانی آن هماهنگی آگاه است.

۴٫ شفافیت – یک فاکتور عالی در پروژه های ساخت

هر پروژه به شدت وابسته به خروجی از تیم های جداگانه ای است که مسئولیت های مختلفی دارند. در چنین شرایطی ، داشتن جریان شفاف روند از اهمیت فوق العاده ای برخوردار می شود. یک برنامه اجرای BIM که به خوبی اجرا شده است ، به طور معمول در دسترس هر تیم درگیر و اعضای تیم است. از تیم A / E ، پیمانکاران ، توسعه دهندگان گرفته تا تیم های ساخت، همه از نقش خود و انتظارات تعیین شده خود در پروژه آگاه هستند. این امر منجر به ایجاد یک محیط کار بدون استرس می شود. در پروژه ها ، همیشه عدم اطمینان وجود دارد. گاهی اوقات ، شرایط آب و هوایی غیرمنتظره می تواند مانع اجرای بهترین طراحی ها شود. در چنین مواردی ، یک BXP که به خوبی پیاده سازی شده ، آگاهی تیم ها را از روند کار تضمین می کند. بنابراین ، در صورت بروز هرگونه اتفاق ناخوشایند ، می توان آن را به راحتی حل کرد.

جدول زمانی اجرای BIM

برنامه اجرای BIM (BXP) معمولاً در دو مرحله زیر تهیه می شود:

پیش قرارداد: پاسخ به EIR (الزامات اطلاعات کارفرما)

در مرحله اولیه ، قبل از توافق نامه قرارداد ، یک تامین کننده احتمالی موظف است BXP را با هدف نشان دادن توانایی و رویکرد خود در برابر EIR پیشنهاد کند.

پس از قرارداد: MIDP (برنامه اصلی تحویل اطلاعات)

یک برنامه تحویل اطلاعات اصلی (MIDP) به رهنمودهای جریان اطلاعات ، چه کسی مسئول تهیه اطلاعات است ، چه پروتکل ها و فرایندهایی برای توسعه این اطلاعات حفظ می شود. اطلاعات براساس چندین برنامه تحویل اطلاعات وظیفه (TDIP) است که مسئولیت هر یک از اطلاعات قابل تحویل را تعریف می کند.

عناصر برنامه اجرای BIM

در فرآیند نهایی سازی مدیریت اطلاعات ، برنامه ریزی و اسناد ، باید پارامترهای زیادی در نظر گرفته شود. روند ایده آل تحویل اطلاعات چگونه خواهد بود.

BXP باید شامل موارد زیر باشد :

• نقش ها و مسئولیت های هر تیم
• برنامه ریزی استراتژی کالاهای قابل تحویل کلیدی
• نقاط عطف اصلی پروژه و جدول زمانی آنها
• تدارکات برنامه ریزی شده فرآیندهای همکاری (به عنوان مثال مدل سازی BIM)
• طرح اطلاعات پروژه (PIP)
• طرح تحویل اطلاعات وظیفه (TIDP) که مشخصات ارائه دهنده هر تأمین کننده را مشخص می کند
• طرح اصلی تحویل اطلاعات (MIDP)
• برنامه هماهنگی با نقش ها و پروتکل های تعریف شده
• روش کار
• مدیریت تکرارهای BIM
• قراردادهای نامگذاری پرونده ها
• انتظارات تحمل ساخت و ساز
• نیاز به ویژگی داده
• رویکرد به حاشیه نویسی ، اختصارات و نمادها برای جلوگیری از ابهام احتمالی
• نرم افزاری که باید استفاده شود
• مدیریت انتقال داده (قالب داده ، ابزار تبادل و غیره)