صنعتی سازی گردش کار BIM

آیدان مرسر از شرکت بنتلی میگوید : صنعتی سازی گردش کار BIM  شرکت های تحویل پروژه را قادر به استفاده مجدد از قطعات دیجیتالی و پشتیبانی از استاندارد سازی بیشتر و اتوماسیون می کند که در نهایت منجبر به  به بهترین ارزش گذاری میشود .

مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) از زمان پیدایش مورد بحث و بررسی بوده است . تاثیر و ارزش بالقوه آن هنوز مشخص نیست . این عدم تعریف به وضوح ناشی از توافق نامشخص در مورد فرآیندهای BIM است یا اینکه چه ارزشی میتواند داشته باشد .برای به دست آوردن ارزش یا سود در برابر فضای کارآزمایی راکد و شکست پروژه های سرمایه گذاری (تحویل دیر و بیش از بودجه ) شرکت ها روشی از BIM را در برخی از شکل ها استفاده کرده اند تا شکاف های تکنولوژی، فرهنگی و فرآیندی را از بین ببرند. مزایای فرایندهای BIM، تا به حال، محدود به رشته های فردی و یا مراحل خاص زیرساخت های چرخه زندگی بوده است. همانطور که شرکت ها در حال رفتن به دیجیتال ارزش بیشتری  پیدا می کنند ، یک استراتژی جدید برای جریانهای کاری BIM در مقیاس صنعتی در حال ظهور است . شرکت ها هدف و پتانسیل کارهای BIM را بازنویسی می کنند تا هر پروژه را از طریق اتوماسیون، سازگاری و تکرارپذیری به بهترین نحو انجام دهند . این استراتژی صنعتی سازی BIM است. برای بسیاری از شرکت های تحویل پروژه، رفتن به دیجیتال ضروری است و دربعضی مواقع حیاتی است. شرایط چالش برانگیز بازار، تکنولوژی های مخرب،حاشیه های همیشگی همچنان به شرکت ها و همچنین مشاوران و پیمانکاران کمک می کند که به تحویل پروژه ادامه دهند. علیرغم تشدید حرکت فناوری های دیجیتالی بسیاری از شرکت ها هنوز هم به کارهای فردی BIM  بیشتر از کارهای جامع و گروهی محدود شدند .

این محصولات BIM  دارای چنان  ارزش ذاتی هستند  که میتوانند چندین فاز از یک پروژه  را دربر بگیرند .برای مثال: داده هایی که در یک مدل سه بعدی BIM  وجود دارند ارزش قابل توجهی در مراحل عملیاتی و تعمیر و نگهداری دارند زیرا می توانند به طور قابل توجه  و هوشمندانه اطلاعات بحرانی را برای بهبود عملکرد توضیح دهند.

با این حال، مشکل این است که شرکت های تحویل پروژه هنوز برای ارزش دائمی داده ها مشتاق  نیستند .

با انقلاب صنعتی چهارم به طور جدی در زمینه صنایع تولیدی و فرآوری، و اتوماسیون پیشرفت بی حدو حصری کرده است برای مثال، در ساخت، اتوماسیون می تواند به کمک تنظیم خودکار، خودپرداز سازی و تشخیص خود برای انعطاف پذیری تولید انبوه کمک کند.

در بررسی زیرساخت ها ، صنعتی سازی BIM پتانسیل مشابهی را برای شرکت هایی که به صورت پروژه ای کار میکنند دارد. از طریق گردش کارهای دیجیتال(در دسترس بودن اطلاعات در قالب های دیجیتالی از مراحل پیشین پروژه) اطلاعات BIM را می توان به طور مشابه مورد بررسی قرار داد.

با بهره گیری از قابلیت های بالقوه صنعت خدماتی ابری (cloud services) شرکت ها می توانند فرصت “یادگیری ماشین یا دستگاه ” را مهار کنند. این دستاورد ارزش بسیار بالایی در مدل های مهندسی دیجیتال خواهد داشت زیرا صداقت، مقیاس پذیری و انعطاف پذیری در نهایت منجبربه ایجاد یک شرط جدید برای شرکت هایی که کارهای زیربنایی میکنند میشود . این ارزش همچنین ممکن است به صورت پول نقد تبدیل شود، زیرا شرکت ها از فروش زمان  به ایجاد ارزش پول درآمد کسب میکنند.

هنجار جدید از طریق استفاده و استفاده مجدد از اجزای دیجیتال ایجاد می شود که فرآیندهای BIM را صنعتی تر می کند. مهندسین پروژه می توانند طرح های مکرر ، سازگارانه و گردش کار را برای فرایندهای خودکار به نمایش بگذارد. کتابخانه های اجزای دیجیتال می توانند استانداردهای پروژه و سازمان را جلب کنند و  کار می تواند در سراسر رشته ها تراز و هماهنگ باشد و اطلاعات حیاتی پروژه مورد نیاز برای اسناد و مدارک ارائه شده را که شامل مدل های سه بعدی و پلان و نماهای سیستماتیک ارائه دهد .

با صنعتی شدن گردش کار BIM شرکت ها می توانند مولفه های دیجیتال را در مدل سازی طراحی، مدل سازی تحلیلی و مدل سازی ساختمانی استفاده مجدد کنند .آنها همچنین می توانند آنها را در مجلات دارایی – از جزء کاتالوگ شده، به جزء مهندسی شده، به جزء نصب شده، به اجزاء عامل استفاده کنند. اجزای دیجیتال به شرکت ها استانداردهای BIM را اعمال می کنند تا کارهای خود را خودکار و بینش های پروژه را به دست آورند. شاید شرکت های تحویل پروژه مدل های تجاری جدیدی پیدا می کنند که کسب و کارشان را سودآور تر می کنند و کارهایی که به مشتریان ارائه می دهند در واقع ارزش بیشتری دارند.