طرح اجرایی BIM چیست؟ (BIM Execution Plan)

BIM فرایندی مبتنی بر مدل سه بعدی است که تمام ابزارهای برنامه ریزی موثر ، طراحی ، ساخت و مدیریت را در اختیار متخصصان صنعت AEC قرار داده است.

با این حال ، قبل از استفاده از BIM ، تهیه یک طرح اجرایی BIM یا به اختصار BEP مهم است. BEP سندی است که با هدف مدیریت موثر اطلاعات در BIM نوشته شده است. BEP روش نحوه دستیابی به اطلاعات را بیان می کند ، به تیم کمک می کند تا نقش خود را شناسایی و گردش کار را تقویت کند.

BEP برای هر سازمانی که از  BIM پشتیبانی می کند بسیار مهم است ؛ چرا که تصمیمات کلیدی و روشهای کاری را توصیف می کند که باید توسط تیم BIM اتخاذ شود تا نیازهای مشتری را برآورده کند. BEP به وضوح نقش و مسئولیت های تیم BIM را مشخص می کند.

بارها در طول یک پروژه ، اجرای کار به دلیل جزئیات غیر ضروری می خوابد. BEP اطمینان می دهد که تمام اطلاعات لازم ساده شده و پروژه طبق برنامه زمان بندی شده به موقع پیش می رود. به زبان ساده ، وقتی تیم BIM می داند که روی چه چیزی کار می کند ، می تواند به خوبی روی آن تمرکز کند.

BEP باید شامل چه مواردی باشد؟

یک برنامه BIM خوب باید شامل چندین مورد باشد. در این مقاله به چهار موردی که باید در BEP گنجانده شود و مزایای آن اشاره می کنیم:

۱ . اهداف BIM را مشخص کنید:

در ابتدای پروژه ، مشتریان و تیم BIM باید با هم در مورد کاربرد BIM تصمیم بگیرند. این کار می تواند برای همکاری بیشتر ، مدیریت تسهیلات ، و غیره باشد. با تنظیم اهداف BIM از ابتدا ، تیم دقیقا می داند که در راستای چه هدفی حرکت می کند.

۲٫  تصمیم گیری درباره LOD:

BEP باید به وضوح LOD را تعریف کند. LOD سطح شفافیت و قابلیت اطمینان BIM را از طریق مراحل مختلف برقرار کند. پایه و اساس در BIM می تواند بر اساس LOD 100 تا ۲۰۰ باشد. LOD 300 تا LOD 500 توسط معماران برای ارائه جزئیات پارامترها یا اطلاعات مربوط به مدل استفاده می شود.

به طور کلی ، مهندسان سازه برای اهداف ساخت از LOD 400 تا LOD 450 و در  خدمات MEP BIM  مهندسان MEP از LOD 300 تا LOD 500 برای تعریف پارامترها و ارائه اطلاعات در مورد اجزای MEP استفاده می کنند.

۳-  استانداردها و رویه های مورد استفاده را بیان می کند:

پس از تعیین LOD ، گام بعدی شرح دقیق استانداردها و فرایندهایی است که تیم ها برای دستیابی به نتیجه مطلوب مشتری دنبال می کنند. دستورالعمل های BIM و روش هایش نحوه تکمیل پروژه را تعیین می کنند.

همچنین باید بازه های زمانی هر مرحله از پروژه ارائه شود.

۴ . ماتریس مسئولیت:

بعد از نهایی شدن لیست اطلاعات و اسنادی که باید تحویل داده شود ، قسمت بعدی این طرح تعیین این موضوع است که هر کسی مسئول چه چیزی است.

این کار همکاری را تسهیل می کند؛ زیرا همه می دانند برای انجام یک کار خاص با چه کسی سر و کار دارند.

مزایای طرح اجرایی BIM یا BEP:

مزایای BEP به شرح زیر است

۱٫  تحویل به موقع پروژه را امکان پذیر می کند :

وقتی BEP مشخص باشد ، به راحتی قابل اجرا است.

همه مسئولیت خود را می دانند و فقط روی آن تمرکز می کنند. همچنین دوباره کاری ناشی از ارتباط نادرست حل می شود.

این کار منجر به کاهش عدم اطمینان و ایجاد محیطی بدون استرس می شود که در آن هر عضو پروژه در حد توانایی فعالیت می کند.

۲٫ BEP ارتباط و همکاری را افزایش می دهد :

BEP ارتباط مناسبی بین مشتریان و تیم BIM فراهم می کند.BEP به مدیریت مسئولیت ها و انتظارات کمک می کند.

هر پروژه نیازها ، مقررات و استانداردهای منحصر به فردی دارد که تعریف شده و از همه اعضای تیم مطلع می شوند. بنابراین از ارتباط نادرست جلوگیری می کند؛ زیرا هر فردی می داند وظیفه اش چیست.

همچنین امکان می دهد در صورت بروز هرگونه خطایی بدانید که چه کسی مسئول آن است و حل مشکل را ساده می کند.

۳٫  اجرای قویتر:

وقتی تمام اطلاعات مربوط به پروژه BIM مانند روش آن ، جدول زمانی ، نقش ها و مسئولیت های تیم BIM به طور سیستماتیک ، این کل پروژه را ساده می کند. علاوه بر این ، اطمینان حاصل می کند که اطلاعات مربوطه در نظر گرفته شده و محصولات نهایی به موقع ارائه می شوند.