چگونه می توان فاصله اجتماعی را در محل ساخت و ساز حفظ کرد؟

کرونا نحوه عملکرد جهان را تغییر داد. همه گیری در ابتدا، جهان را به بن بست رساند. اما به زودی مشخص شد که کرونا برای مدتی ماندگار است و تنها را ایجاد عادت های جدید کاری بود.

صنعت ساختمان سازی پس از یک وقفه کوتاه به آرامی شروع به کار می کند. این کار را با پروتکل های ایمنی و بهداشت انجام می دهد. صنعت ساخت عمدتا متشکل از کارگرانی است که در مجاورت یکدیگر کار می کنند.اجرای روش های فاصله گذاری اجتماعی مهم است.

در ادامه سه روش ارائه می دهیم که شرکت های ساخت می توانند از مزایای  ساخت مدرن برای حفظ فاصله اجتماعی در محل استفاده کنند.

۱٫ فاصله اجتماعی در میان کارگران ساختمانی:

کارفرما یا مدیر پروژه باید راه هایی را بیابند که فاصله بین کارکنان را افزایش دهد. این را می توان با تغییر برنامه های کاری و افزایش کل ساعات کار اما تقسیم نیروی کار به دو شیفت مختلف انجام داد. این امر باعث می شود که بهره وری بالا باقی بماند ، اما تعداد افراد کمتری در محل معین در زمان معینی کار کنند. مناطق محدود یا محصور باید مانند تریلرها ، اتاقهای کوچک و غیره مشخص شوند و ورود آن فقط به پرسنل ضروری محدود شود. فضاهای سرپوشیده که مانند اتاق ناهار که از آن استفاده می شود، باید مرتباً ضدعفونی شوند. همچنین باید حداکثر تعداد افرادی را که می توانند همزمان مشغول به کار باشند ، محدود کنند.

بسیاری از شرکت ها در حال حاضر سرمایه گذاری روی ماشین آلاتی را که به کارگران کمک می کند انتخاب کرده اند. به عنوان مثال ، برای بلند کردن یک صفحه بتنی ممکن است سه یا چهار کارگر مجبور به کار در مجاورت یکدیگر باشند. در اینجا می توان از دستگاهی برای بلند کردن بار سنگین و کاهش تعداد افرادی که با هم کار می کنند استفاده کرد.

۲٫ نظارت تصویری:

امروزه می توان به راحتی سیستم های دوربین را با ویژگی هایی تهیه کرد که تصاویر یا فیلم های بسیار دقیق از محل کار را ارائه می دهند. این تجهیزات می توانند کابل Cat5 ، سنسورهای حرارتی ، هشدارهای حرکتی ، دید در شب و غیره باشند که روی یک هواپیمای بدون سرنشین نصب شده اند. این کار نیاز به حضور فیزیکی را خنثی می کند.

۳٫ برنامه ریزی موثر:

در حال حاضر بیش از هر زمان دیگری نیاز به مدیریت زمان و زمان بندی به گونه ای است که هیچگونه همپوشانی برنامه ریزی در پروژه ساختمانی وجود نداشته باشد. خدمات BIM کمک می کند تا این کار را با افزودن بعد چهارم زمان انجام دهید.

ابزارهای مدیریت پروژه مانند Primavera را می توان با ابزارهای BIM مانند Revit ادغام کرد تا کل زنجیره تامین و تدارکات را بهینه کند. همچنین  منابع را ردیابی کرده و پیشرفت فعالیت را به مهندسان و مشاوران سایت اطلاع دهید. این بدان معناست که نیازی به بررسی دستی مصالح نیست.

۴٫ همکاری از راه دور:

بسیاری از جلسات ، ارائه ها ، تصمیم گیری ها و غیره که در اتاق های هیئت مدیره انجام شد ، اکنون می توانند با مدل اطلاعات ساخت عملاً بدون هیچ گونه جلسه فیزیکی لازم انجام شوند. مهم است که داده های پروژه باید به طور یکپارچه بین همه رشته ها جریان داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که مدل ایجاد شده دقیق و دقیق است.

BIM ماکت دیجیتالی است که ساخته می شود و از آن نقشه های دو بعدی استخراج می شود تا برای ساخت و ساز مورد استفاده قرار گیرد. با تشخیص تداخل در طراحی مجازی ، BIM می تواند نقشه های بدون خطا را تضمین کند. بنابراین نیازی به ایجاد تغییرات غیر ضروری برای پوشاندن اشتباهات نیست. به عنوان مثال: بین  MEP BIM Services (duct) و Structural BIM (beam) تداخل وجود دارد. اگر این تداخل در مرحله پیش طراحی تشخیص داده نشود. خسارات قابل توجهی در مرحله ساخت ایجاد می کند که همه آنها به نیروی انسانی نیاز دارند. در اینجا ممکن است تیم های بخشهای مختلف برای حل مشکل به صورت فیزیکی ملاقات کنند ، همچنین ممکن است مصالح جدیدی مورد نیاز باشد.

سخن آخر

شرکت های ساختمانی از تأثیر قابل توجه فاصله گذاری اجتماعی آگاه هستند ، اما نه می توان آنها را در خلاء کار کرد و نه می توان روند ساخت و ساز را به طور کامل متوقف کرد. تنها راه حل مناسب ایجاد روشهای بهتر و اجرای روشهای جدید است که بهترین موقعیت را در شرایط سخت ایجاد می کند.