نقش ها و مسئولیتهای BIM

ژوئن 27, 2019
ارسال شده توسط
اخبار BIM

نقش ها و مسئولیتهای BIM

ابتدا باید در مورد نقش ها در BIM صحبت کنیم. Project Information Manager ، Task Team Manager، Task Information Manager ، Interface Manager ، Information Author، BIM Manager ، BIM Coordinator ،  BIM Technician/Modeler ، به نظر می رسد که شرایط برای همه آسان است، اما اگر شما دانش مناسب در مورد BIM ندارید، احتمالا در مورد آنچه فکر می کنید اشتباه می کنید.

در گزارش ۲۰۱۶ BIM، دو مانع اصلی استفاده از BIM عبارتند از:

  • کمبود تخصص در کار (۶۳٪)
  • عدم آموزش صحیح (۵۹٪)

برای مدیریت درست پروژه، مشخص کردن نقش ها و مسئولیت ها الزامی است. این ما را به نقش اول در BIM، یعنی همان مدیر BIM (BIM Manager) می رساند. اولین چیزی که باید در نظر داشته باشید این است که اگر عناوینی مانند معمار یا مهندس دارید اجازه ندارید که نقشی در پروژه BIM داشته باشید بلکه داشتن نقش در پروژه BIM مشروط به داشتن دانش و آموزش است. مدیر BIM می تواند هرکسی باشد از تکنسین CAD تا یک کارمند وابسته. هیچ الزامات خاصی برای مدیریت BIM وجود ندارد (نه صرفا بلد بودن یک نرم افزاری مانند REVIT) ، فقط داشتن آموزش و دانش مناسب در مورد استانداردها، روش ها و نقش های BIMکفایت می کند؛ و شاید صدور گواهینامه در BIM سطح ۲ بهترین راه برای دسترسی به نقش مدیریت BIM باشد.

همانطوری که برای اینکه یک معمار یا مهندس باشید، سال ها در آن رشته تحصیل کرده و درس خوانده اید، پس چرا بسیاری از مردم فکر می کنند که برای انجام یک نقش در پروژه BIM  نیازی به مطالعه یا آموزش در مورد BIM نیست و اگر یک ابزاری مانند Revit یا ArchiCAD بلد هستند، یک BIM Manager هستند؟ این چیزی است که قابل درک نیست.

افراد با آموزش در مورد BIM و دانش مربوط به معماران و مهندسان معمولا در واقع احساس صحبت در دو زبان مختلف را دارند .همکاری آنها می تواند منجر به طراحی یک پروژه شود، اما اگر آنها در مورد استانداردها و روش های BIM آگاهی نداشته باشند، این امر باعث کم کیفیت شدن پروژه های BIM، عدم همکاری و هماهنگی و به وجود آمدن بسیاری از سوء تفاهم ها در طول فرایند می شود. آیا تا به حال در جلسه  BIM، که اکثرا از معماران و مهندسین تشکیل شده است، حضور داشته اید؟ در این جلسات عموما در مورد هر چیزی که اکثرا بی فایده و هدر رفتن وقت می باشد و صرفا می خواهند یک زمانی را با نام جلسه بگذرانند صحبت می شود، اما هیچ صحبتی در مورد استانداردها، روش ها و وظایف BIM نمی شود؟ این امر بسیار ناامید کننده است، به همین دلیل است که این مقاله را می نویسیم. قصد داریم نقش های مختلف در BIM و مسئولیت های آنها را توضیح دهیم . وقتی شما این مقاله را خوانده اید می توانید در مورد آن فکر کنید و اگر تصمیم برای قرار دادن یک معمار یا مهندس خوب در نقش BIM در پروژه BIM  سطح ۲ بدون آموزش دارید کمی در آن تامل کنید.

همانطور که قبلا گفته شد، اولین اشتباه این است که فکر کنید یک عنوان به شما اجازه می دهد نقشی در پروژه BIM را ایفا کنید، دومین و رایج ترین اشتباه، این است که فکر کنید  BIMهمان Revit است و سومین … اساس BIM بر مبنای همکاری است بدون همکاری BIM معنایی ندارد . تصور کنید در پروژه BIM Level 2 شما همچنان می توانید از روش های قدیمی و روش هایی مانند نقشه های CAD  دو بعدی استفاده کنید و اطلاعات، استانداردها، روش ها، مختصات، شبکه ها، اختلاف سطوح را فراموش کنید یا، همانطور که در بسیاری از موارد، اهمیت یک برنامه اجرایی BIM (BEP) را برای هماهنگی مورد توجه قرار ندهید.

در BEP شما تمام اطلاعات لازم برای شروع پروژه BIM را خواهید داشت و فکر می کنید که می توانید پروژه را شروع کنید چون بسیاری از شما یک پروژه را بدون آن شروع می کنید و قبل از ارسال آن، BEP را دریافت می کنید و متوجه می شوید که باید این کار را دوباره انجام دهید یا بسیاری از چیزها را عوض می کنید، بارها دیده شده است که چگونه افراد با داشتن مسئولیت BIM حتی نمی دانند چه چیزی از BEP یا چه اطلاعاتی باید داشته باشند. در قسمت BEP بخشی از نقش ها وجود خواهد داشت. برای یک تیم کاری در یک پروژه، این نقش ها  به صورت زیر است: (PAS 1192-2)

  • نویسنده یا بانی BIM(BIM Author) : خالق محتوا است.
  • مدیر روابط (Interface Manager) : مدیریت هماهنگی و تداخل ها.
  • مدیریت اطلاعات وظایف (Task Information Manager (TIM)): تولید اطلاعات با استفاده از استانداردهای توافق شده را انجام می دهد و اطلاعات ارائه شده را بررسی می کند.
  • مدیریت وظایف تیم (Task Team Manager): هماهنگ شدن طراحی و تأیید اطلاعات ارائه شده.

یک شخص ممکن است چندین نقش را داشته باشد

مسئولیت های این نقش ها  عبارتند از (PAS 1192-2) :

سازنده اطلاعات / سامان دهنده(تکنیسین BIM)=(Information Author/Originator (BIM Technician))

ایجاد و مالکیت محتوا، مدل سازی و تولید خروجی.

  1. ایجاد فایل ها و اطمینان از اینکه ویژگی های مناسب فایل به درستی گرفته شده باشد.
  2. تولید و / یا اصلاح اطلاعات مطابق با SMPپروژه.
  3. اطمینان از مدل های گرافیکی (تولید آنها) هماهنگی فضایی (اجتناب از برخورد)؛ افزایش هر گونه مسائل مربوط به رابط و مدیر ارتباطات.
  4. اطمینان از اینکه تمام عناصر مدل اطلاعات به طور کامل با یکدیگر هماهنگ می شوند.
  5. ارسال اطلاعات برای تایید مطابق با TIDP.

مدیرارتباطات  (Interface Manager)= مدیر هماهنگ کننده (BIM Coordinator)

برنامه اجرایی BIM، عیب یابی و بررسی مدل، هماهنگی ، ایجاد محتوا.

  1. حل مسائل هماهنگی فضایی با سایر مدیران هماهنگ کننده تیم.
  2. افزایش مسائل مربوط به هماهنگی حل نشده به هدایت طراحی / ساخت و ساز.
  3. نگه داشتن تیم کاری با به روز رسانی قطعنامه های توافق شده و پیشرفت در حال انجام حل و فصل.

مدیر اطلاعات کار= مدیر BIM (BIM Manager)

فرآیند، گردش کار، استانداردها، پیاده سازی

  1. اطمینان از اینکه تیم کاری توانایی تولید اطلاعات را با توجه به SMPپروژه فراهم کند.  منظور از SMP، همان Standard method and procedure و به معنی عمل و روش استاندارد در پروژه BIM شما می باشد)
  2. اطمینان (انجام شدن / شکست) اطلاعات تولید شده توسط تیم کاری مطابق با SMP پروژه ( قبل از به اشتراک گذاشتن).
  3. ارائه آموزش و حمایت از نویسندگان اطلاعات با توجه به SMP پروژه .
  4. شناسایی و افزایش خطرات مربوط به تولید PIM.

مدیر وظایف تیم = مدیر BIM (BIM Manager)

  1. ایجاد و توسعه برنامه تدارکات اطلاعات (TIDP) و اطمینان از دسترسی به منابع صحیح برای اجرای آن.
  2. بررسی و تایید اطلاعات تولید شده توسط تیم کاری در برابر خلاصه کار.
  3. اختصاص وضعیت اطلاعاتی مناسب (Suitability) که توسط تیم کاری به اشتراک گذاشته شده است.
  4. شناسایی و افزایش خطرات مربوط به تحویل PIM.

توجه داشته باشید که این نقش ها به BIM مربوط می شود نه طراحی.

در ISO 19650 جدید در مورد وظایف اینگونه صحبت می شود:

نقش های مدیریت اطلاعات در BS EN ISO 19650-2 گنجانده نشده است. در عوض، تمام فعالیت ها در فرآیند مدیریت اطلاعات باید با یک “تابع مدیریت اطلاعات” انجام شوند. در BS EN ISO 19650-2 2019، Annex A الگویی برای ماتریس اختصاص نقش های مدیریت اطلاعات فراهم می کند، که می تواند توسط طرف انتصابی برای اختصاص هر فعالیت (الزامات) به خود، به یک طرف منصوب یا شخص ثالث مورد استفاده قرار گیرد. هنگامی که یک فعالیت تعریف می شود، برای طرف مربوطه برای شناسایی نقش مسئولیت فعالیت قرار میگیرد.

از سوی دیگر، ما از اسناد AEC BIM در پروتکل فن آوری AEC BIM V.2.1.1 از ژوئن ۲۰۱۵ استفاده می کنیم که بر اساس سه عمل اصلی است:

  • استراتژیک
  • مدیریت
  • تولید

  1. مدیریت BIM (استراتژیک)

این نقش گسترده شرکت است، نه یک نقش پروژه، که در واقع بر روی هر پروژه تأثیر می گذارد، مسئولیت اصلی به این صورت است:

  • اهداف شرکت BIM
  • بهترین تمرین / تحقیق
  • ایجاد فرآیندها و گردش کارها
  • ایجاد استانداردها و پروتکل ها
  • پیاده سازی
  • آموزش استراتژی

مهم است که بدانیم نقش مدیریت BIM نقشی حیاتی است. این به سادگی مدیریت CAD نیست و همچنین جایگزین نقش مدیریت CAD نیست. این در مورد درک آن چیزی است که BIM می تواند به دست آورد: دید، جذب ذینفعان خارجی، همکاران و تیم های داخلی. شخصی معتبر باید مسئولیت استراتژی BIM، تغییر روند و تاثیر فرهنگی را داشته باشد. مدل های موفق به صورت داخلی یا برون سپاری، بدون یک مدیر استراتژیک نمی توانند ساخته شوند.

اندازه کسب و کار و پروژه، ساختار تیم پروژه و یا اجرای BIM را تعیین خواهد کرد.

  1. هماهنگی BIM (مدیریت)

این یک پروژه متمرکز است و مسئولیت اصلی را دارد:

  • مالکیت داخلی برنامه اجرایی پروژه BIM
  • انجام ممیزی های منظم اطلاعات و فلسفه مدل خاص پروژه
  • نماینده تیم در جلسات هماهنگی مدل بین رشته ای مختلف
  • مدیریت و کنترل کیفی پروسه ایجاد و انتشار محتوا

نقش مدیریت پروژه و BIM خاص است. هر پروژه نیاز به یک فرد (یا چندین فرد) برای کمک به راه اندازی پروژه، ممیزی مدل و هماهنگی با همکاران دارد. هماهنگی چند جانبه با BIM ضروری است. هر فرد ممکن است چندین پروژه کوچک را اداره کند.

  1. مدلساز / سازنده (تولید)

این یک پروژه متمرکز است، مسئولیت اصلی تولید اطلاعات دارد.

مخصوص ایجاد پروژه است. تجربه BIM برای تولید مدل ضروری نیست اما مهارت های تکنولوژی الزامی هستند. از این رو، تمام کارکنان این سطح باید مهارت های تکنیکی مناسب داشته باشند.

تکنسین Revit / Modeler کسی است که می داند چگونه از نرم افزار Revit استفاده کند، به این معنا نیست که او هیچ دانش BIM نداشته باشد.

تکنسین BIM باید حرفه ای و با آموزش BIM باشد.

اکنون شما اطلاعات کافی برای شناخت مسئولیت های خود دارید. اگر به آموزش مجازی و یا حضوری نیاز دارید می توانید به صورت شخصی و یا از شرکت خود بخواهید با تیم ما برای برگزاری دوره های حرفه ای هماهنگ کند. تیم IRAN-BIM با تجربه طولانی در امر آموزش و انجام پروژه های موفق در این زمینه آمادگی همکاری با شما دوستان عزیز می باشد.

همچنین در صورتی که پروژه ای در دست دارید و می خواهید با تکنولوژی BIM، برای ساخت آماده کنید، می توانیم به صورت خاص به شما کمک کنیم.

برچسب ها:

دیدگاهتان را بنویسید