چالش های VDC: چه چیزهایی باید حل شوند؟

چالش های VDC: چه چیزهایی باید حل شوند؟

تصویب VDC مسیر چندان ساده ای نیست. موانعی نیز بر سر راه وجود دارد:

۱٫ برداشت غلط از اینکه اطلاعات باید محدود شود

نهادهای قوی تمایل دارند که بر روند کار در دنیای ساخت و ساز تسلط پیدا کنند. یکی از راه های دستیابی به این هدف ، نظارت دقیق بر جزئیات پروژه است. نتیجه این محدودیت یک مرحله ساخت سنتی است که تأثیرگذارهای اصلی طراحی از مراحل اولیه پروژه جدا شده اند. متأسفانه ، کسانی در صنعت ساخت هستند که این کار را بخشی از برنامه کاری خود می دانند.

۲٫ سنت ها ریشه های عمیقی دارند و تغییر سخت است

قبل از انقلاب اطلاعاتی در اواخر دهه ۱۹۸۰ و اوایل دهه ۱۹۹۰ ، جمع آوری و برقراری ارتباط کارآمد بصورت جمعی تقریباً دشوار بود. اما حتی در دوره ای که انتقال فوری داده ها ساده است ، ریشه های عمیق شیوه های سنتی ساخت هنوز پابرجا هستند.

۳٫ کاربرد آسان و کاربرد مداوم دشوار

استفاده از VDC در چرخه عمر ،  نیاز به تعامل زودرس توسط تأثیرگذاران اصلی و سازندگان در طراحی دارد. همچنین نیاز به تعامل پایدار از طریق مراحل ساخت دارد. از آنجا که طراحی ها پیچیده تر می شوند و ساخت به ماه ها نیاز دارد ، این کار ساده ای نیست. مانند هر کاری که ارزش انجام داشته باشد ، باید نظم و انضباط را در نظر گرفت ، به روند کار پایبند بود و آن را پی گرفت.

۴٫ تجارت شما در هر پروژه بیشتر دیده می شود.

از جمله مزایای کلیدی VDC ، توانایی در ارائه دید در مجموعه داده های گسترده است. این غوطه وری عمیق در داده های پروژه به همه پیمانکاران کمک می کند تهدیدات را در اوایل مراحل طراحی شناسایی کرده و برای آنها آماده شوند. برنامه ریزی اولیه ، این امکان را برای پروژه ها فراهم می کند تا آنجا که ممکن است دقیق تر انجام شود ، که می تواند میزان کار مجدد ، زمان صرف شده برای RFI و بسیاری از مسائل دیگر را به حداقل برساند که اغلب باعث تاخیر در برنامه و هزینه های زیاد می شود.

این بینش اولیه در مورد یک پروژه همچنین می تواند به پیمانکاران تخصصی کمک کند تا مناطق بیشتری را ببینند که در تخصصشان می تواند ارزش افزوده ، دسترسی به فرصت های جدید و بازارهای جدید را فراهم کند. ذینفعان پروژه در این شرایط گزینه های مفیدی به دست می آورند ، در حالی که پیمانکاران فرصت های بیشتری برای کمک به پروژه به دست می آورند.

۵٫ تجارت شما خیلی زودتر وارد پروژه خواهد شد.

استفاده از VDC از پیمانکاران می خواهد تا رویه های خاصی را مورد بازنگری قرار دهند و با سطح جدیدی از همکاری سازگار شوند. در حالی که پذیرش VDC می تواند به پیمانکاران کمک کند تا کارهای سطح بالاتری را حفظ کنند ، اما بر مدت زمان صرف شده برای یک پروژه نیز تأثیر می گذارد. مشارکت زودهنگام مورد درخواست VDC به معنی طولانی تر بودن دوره انجام برای پروژه ها است.

مدت زمان طولانی تر پروژه همچنین ممکن است بر روندها و سیستم های مدیریت تأثیر بگذارد. به عنوان مثال ، پیمانکاران ممکن است دریابند که برای پشتیبانی از کانالهای ارتباطی خود به برنامه مدیریت داده دیگری برای این مدت زمان طولانی تر نیاز دارند. پیمانکاران باید مراقب تغییرات توزیع منابع باشند و روش های خود را متناسب با آن تنظیم کنند.

۶٫ تیم شما نیاز به ایجاد مهارت های جدید دارد.

در یک بستر VDC ، منابع مورد نیاز برای کار کارآمد از منابع فعلی متفاوت است ، بنابراین این تغییر سیستم های جدید را در پی خواهد داشت.

تیم باید داده ها را به روشی خاص تفسیر کند. در نتیجه ، پیمانکاران متوجه خواهند شد که کارمندانشان باید دوباره آموزش ببینند یا متخصصان جدیدی را با مهارتهایی متناسب با این نیازهای جدید بیاورند.

“بزرگترین تغییر این است که تقاضای اطلاعات خیلی زودتر از پروژه آغاز می شود. ”
– David E. Quigley ، دستیابی به هماهنگی فضایی از طریق BIM