کلیدهای پیاده سازی BIM در دفتر معماری

دیوید میلر آرشیتکتس (DMA) پس از مشاهده ناکارآمدی و تقسیم زیاد کارها (در زمینه طراحی ، مدلسازی و اسناد) ، تصمیم گرفت که شرکت خود را با جهان BIM (مدل سازی اطلاعات ساخت) در سال ۲۰۰۸ ارتقا دهد. علیرغم موفقیت آنها ، این تجربه ی آزمون و خطا به آنها درسهایی داد که می تواند برای شما نیز مفید باشد.

کلیدهای پیاده سازی BIM در دفتر معماری

دیوید میلر می گوید: ” BIM به ما فرصتی داد که کنترل کیفیت بیشتری داشته باشیم و از نظم و ترتیب بیشتری برخوردار باشیم . این فرایند تمرین کوچکی است که برای رشد بسیار مهم است.” او اضافه می کند: “این تحول اعتماد به نفس برخی از مشتریان ما را واقعاً افزایش داد.”

آرک دیلی با این معمار انگلیسی صحبت کرد. این گفت و گو ۷ نکته کلیدی را شناسایی کرد که می تواند اجرای این الگو را در یک دفتر معماری تسهیل کند.

۱٫ هرچه دفتر کار شما کوچکتر باشد ، اجرای BIM راحت تر است

به گفته دیوید میلر ، اجرای BIM ارتباط چندانی با خود نرم افزار ندارد ، بلکه با تغییر روش کار ارتباط دارد. به همین دلیل ، هنگامی که تحول در گروه کوچکی از افراد انجام می شود ، مواجهه با این روند بسیار آسان تر است:

“ما تیم کاملاً جوانی داشتیم. آنها با فناوری بسیار راحت بودند ، با روشهای جدید کار راحت بودند. طی ۱۰ سال  ، ما توانایی خود و توانایی در استفاده از BIM را در تیم افزایش دادیم.”

۲٫ توجه داشته باشید که مراحل مختلفی را طی خواهید کرد

میلر توضیح می دهد که هنگام شروع اجرای BIM ،  گذراندن یک سری مراحل “بلوغ” امری طبیعی است. اولین مرحله به اصطلاح مرحله “تنهایی” است (یعنی دفتر شما از BIM استفاده می کند ، اما شرکت هایی که با آنها کار می کنید این کار را نمی کنند) ، سپس “غیر رسمی” (یعنی BIM را قبلاً اجرا کرده اید اما رسمی یا نهادینه نشده است) و در آخر ، “قراردادی” (یعنی اجرای BIM در بیش از ۶۰٪ پروژه های دفتر اجباری است). در این مراحل ، پاداش کارایی BIM در برابر هزینه ها به طور تصاعدی افزایش می یابد.

۳- محیط کار خود را اصلاح کنید

ضروری است که محیط کار خود را با یک ساختار همکاری-محور سازگار کنید ، همیشه داده های لازم را برای به اشتراک گذاری و کار سریع ضمیمه کنید. همچنین ، محیط کار باید برای ارتباط فوری طراحی شود:

“BIM به شما امکان می دهد در اوایل کار مسئولیت بیشتری را به جوانان بدهید ، که به اعتماد به نفس و رشدش می کند. این برای آنها خوب است و برای تجارت نیز خوب است. این برای حفظ کارکنان خوب است و برای فضای دفتر خوب است.”

۴- در آموزش و ابزار سرمایه گذاری کنید

طبق تجربه میلر ، سرمایه گذاری در اجرای BIM به سخت افزار (۲۰٪) ، نرم افزار (۳۰٪) و آموزش کارکنان (۵۰٪) تقسیم می شود. هزینه انسانی فقط به معنی آموزش نیست بلکه حفظ آمادگی شخصی که آموزش داده اید به تلاش زیادی نیاز دارد :

“شاید نیمی از هزینه ها آموزش بود. آموزش فرایند مفیدی است که باید انجام دهید. آموزش به ایجاد یک رابطه قوی با تیم کمک می کند. یافتن پرسنل خوب دشوار است ، بنابراین اگر پرسنل خوبی پیدا کرده اید ، بهتر است آنها را آموزش دهید و امیدوار باشید که آنها با تمرین، بمانند و رشد کنند.”

۵- خود را محدود به اندازه پروژه ها نکنید: BIM در همه مقیاس ها کار می کند

BIM فقط مختص برای پروژه هایی که مقیاس بزرگ دارند مفید نیست. همچنین نیازی نیست که در همه ی پروژه ها از BIM استفاده شود.

“ما دریافتیم که BIM در پروژه های نوسازی و پروژه های تاریخی به طرز باورنکردنی کار می کند و مقیاس پروژه مانعی ندارد. ما در پروژه های کوچکتر از همان روش های پروژه های بزرگتر استفاده می کنیم. به صورت خلاصه، باید بهترین تکنیک را برای هر پروژه به کار برد.”

۶٫ همه کارها را از طریق یک روش واحد BIM هماهنگ کنید

توصیه می شود برای هدایت سیستم تجزیه و تحلیل کلی کار و اطمینان از استاندارد یکسان اطلاعات ، از یک کتابچه راهنما (یا حداقل یک سری قوانین یکسان) استفاده کنید. در دیوید میلر آرشیتکتس ، آنها از مقررات کشور انگلستان استفاده کردند و قوانین محلی شهر خود را نیز در دستور کار خود اعمال کردند.

۷٫ استفاده از BIM لزوما خلاف خلاقیت نیست

در دفاتر دیوید میلر آرشیتکس، معماران با استفاده از نوع شناسی، کتابخانه های مختلفی ایجاد می کنند و سپس از طریق ماژول هایی که با پروژه سازگار هستند ، طراحی می کنند و فرصت ها را شناسایی می کنند. لازم است برای بدست آوردن مدلهای غنی تر و هماهنگی کلیه تخصصها، یک مدل واحد مدلسازی شود. به این ترتیب ، طراحی از ماژول ها به معنی تولید طرح های تکراری یا همگن نیست ، زیرا داشتن اطلاعات کامل ، تولید اطلاعات متنوع و مناسب را برای هر پروژه امکان پذیر می کند:

“این “کیت قطعات دیجیتال” به ما امکان می دهد بسیار کارآمدتر باشیم و به ما فرصت بیشتری می دهد تا بخش خلاق فرآیند را توسعه دهیم.”