۴ دلیل اینکه BIM در صنعت AEC با مشکلاتی مواجه است

فرایند BIM فراتر از استفاده موثر از یک ابزار نرم افزاری است. این روش به افرادی نیاز دارد تا فعالانه متعهد به یادگیری ، رشد و برقراری ارتباط شوند. در حالی که عملکرد تیم متکی بر این است که هر یک از اعضا در زمان مناسب نقش خود را انجام دهند. متخصصان باید وقت بیشتری را برای استفاده از ابزارهایی با چنین رویکرد تجربی متمرکز بر روش BIM صرف کنند. دستیابی به “تعهد BIM” تنها درصورت تعامل ، مدیریت موثر و هماهنگی امکان پذیر است. بیایید در مورد دلایل مخالفت برای تغییر بحث کنیم

استخدام پرسنل

روشهای زیادی در CAD وجود دارد که اکنون می توان آنها را غیرمولد تشخیص داد. یکی از این رویه ها ذهنیت “افزودن کارکنان بیشتر برای پایان کار” است که یک شکست مدیریتی است و نه یک پیشرفت. در بیشتر مواقع، اختلافات پیش آمده نیاز به وقت اضافی برای اصلاح اشتباهات به دنبال خواهد داشت. به عنوان مثال ، مدل سازی می تواند کاری دشوار باشد. این تیم ها با اتکا به مدل سازی و از دست دادن تمرکز روی هدف واقعی اشتباه می کنند: اندازه گیری های کمی ، عملکرد و قیمت. با ایجاد رویه های دقیق می توان از این مسائل جلوگیری کرد.

هوش و اختراع مجدد

چگونه یک شرکت همچنان به توسعه موثر رویه های خود در BIM ادامه می دهد؟ آمادگی برای نوآوری ، در مرحله سازمانی ، برای تغییر و پذیرش روشهای جدید ایجاد ، نظارت و تحویل پروژه ها ضروری است. ثانیا ، توسعه فرآیندها باعث می شود تیم بتواند ابتکارات و اهداف کلی شرکت را عملیاتی کند. این تغییر شکل می تواند به روش های مختلفی اتفاق بیفتد ، از جمله امکان ایجاد روش های فعلی ، ایجاد جداول ، سبک های گرافیکی و سایر زمینه هایی که تحت تأثیر قرار می گیرند. BIM می تواند داستان بهتری از CAD را روایت کند زیرا ما در CAD طراحی می کنیم اما در BIM می سازیم.

انجام این کار در BIM مناسب نیست

وقتی کسی می گوید درفرایند BIM نمی توانید کاری انجام دهید و مربوط به کار طراحی است ، تنها دو دلیل ممکن است وجود داشته باشد: آنها نمی دانند که چگونه این کار را انجام دهند ، یا فقط تظاهر می کنند. مطمئناً تمام آنچه در CAD انجام می شود می تواند در BIM بسیار بهتر انجام شود. بیشتر محدودیت ها ناشی از کمبود تجربه کاربران BIM است و نه گزینه های نرم افزاری.

غلبه بر اعتیاد به CAD

 برای برخی از افراد ، CAD یک عادت است و آنها به روش های فعلی پایبند هستند ، و در نتیجه مشکلات انتقالی زیادی ایجاد می شود. حتی برخی شرایط را برای اطمینان از شکست BIM ایجاد می کنند. اما ، اگر فرآیندها به درستی دنبال شوند ، BIM عملکرد بسیار خوبی دارد. در BIM ، شما باید به خوبی کار کنید و برای سازماندهی ، برنامه ریزی و اعتبار سنجی کنید.