۴ نکته برای جلوگیری از تاخیر زمانی در مراحل ساخت

در یک پروژه ساخت، اجزای بسیار زیادی وجود دارد. بیشتر آنها زمان مشخصی را می طلبند و هیچ راهی برای حل آن وجود ندارد. با این حال، آنچه متخصصان AEC می توانند انجام دهند این است که مطمئن شوند خطایی وجود ندارد که منجر به تاخیر بیشتر و اتلاف وقت شود.

تاخیر در جدول زمانی برابر است با از دست دادن پول و اعتبار و مدیریت ضعیف. بنابراین ، برای شرکت های ساخت مفید است که تمام تلاش خود را برای اطمینان از بهترین نتایج پروژه در حداقل زمان انجام دهند.

در این مطلب، چهار نکته را بررسی می کنیم که می تواند از تاخیر زمانی در روند ساخت جلوگیری کند.

۱- بهبود برنامه ریزی:

امروزه بسیاری از شرکت های ساخت اهمیت برنامه ریزی استراتژیک را درک کرده اند. یک بخش مهم، آمادگی شرکت است. برای مقابله با حوادث غیر منتظره که به تاخیر می انجامد، باید فکری کرد.

استفاده از BIM در مرحله ی پیش از ساخت، اطمینان می دهد که هیچ خطایی در محل وجود ندارد که منجر به دوباره کاری و اتلاف زمان شود. در مرحله اول ، از خدمات تجسم سه بعدی و تشخیص تداخل می توان برای یافتن هر گونه تداخل در مرحله پیش تولید استفاده کرد و در نتیجه تغییرات طراحی را برای اصلاح پیاده سازی کرد.

یکی از موارد مهم برای شرکت برنامه ریزی است.  باید اطمینان حاصل شود که مصالح، نیروی کار ، تجهیزات همه در مکان مناسب و در زمان مناسب در دسترس هستند. بر اساس مطالعه انجام شده توسط مک کینزی ، اکثر شرکت ها می توانند به راحتی اهداف ماهانه یا سالانه را تعیین کنند. با استفاده از BIM ، به طور خاص ۴D BIM امکان زمان بندی داده های مربوط به مدل سه بعدی را فراهم می کند تا پیمانکاران ، بتوانند تحویل ، نصب ، مونتاژ و ساخت را مطابق برنامه پیش ببرند.

۲- شفافیت کامل:

متخصصان رشته های مختلف از ابتدا تا انتها در ساخت دخیل هستند : معماران ، مهندسان ، پیمانکاران ، مدیران پروژه و غیره. ضروری است که همه ی افراد هماهنگ باشند. هرگونه ارتباط نادرست می تواند منجر به اشتباه و خطا شود. حتی برنامه ریزی ناکارآمد می تواند منجر به تاخیر در زمان شود.

به عنوان مثال ، اگر نقش های شغلی از ابتدا به طور واضح مشخص نشده باشد ، ممکن است دو نفر در یک قسمت از پروژه کار کنند یا بخش مهمی از پروژه را از دست بدهند.

به کمک BIM و به طور خاص با Revit می توان از هماهنگی مناسب اطمینان حاصل کرد. Revit به تیم BIM اجازه می دهد تا بر روی یک مدل کار کنند. از طرف دیگر ، BIM 360 داده ها را در زمان واقعی به روز می کند و به آنها امکان می دهد تصمیمات آگاهانه بگیرند.

۳- مشتری را در جریان نگه دارید:

در روند ساخت و ساز همه چیز می تواند تا انتها خوب پیش برود ، اما مشتری از نتیجه نهایی ناراضی باشد. به عنوان مثال ، ممکن است مشتری از ظاهر اتاق ، قرار دادن مبلمان یا حتی چیدمان آن خوشش نیاید. در این موارد ، همه چیز باید تغییر کند. به منظور جلوگیری از این امر ، متخصصان AEC باید تعیین کنند که مشتری تصویر نهایی واضحی دارد.

در بسیاری از مواقع ممکن است درک نقشه های دو بعدی برای مشتری دشوار باشد و نتوانند نتیجه نهایی پروژه را دقیقاً مطابق تصور معمار تجسم کنند. با استفاده از رندرهای سه بعدی می توان تصویری سه بعدی ، رندر ، پیاده روی ، انیمیشن و غیره ایجاد کرد که به آنها اجازه می دهد به وضوح ببینند طراحی نهایی چگونه خواهد بود.

امروز، از VR (واقعیت مجازی) و AR (واقعیت افزوده) می توان برای ایجاد محیط های مجازی استفاده کرد که بازنمایی دقیقی را ارائه می دهند و اطمینان حاصل می کنند که مشتری می تواند به وضوح طرح نهایی مورد نظر را درک کند.

۴- از فناوری استفاده کنید:

پیشرفت های تکنولوژیکی مختلف امروزه ابزارهایی را در اختیار متخصصان AEC قرار می دهد تا ضمن حفظ کیفیت ، بهره وری خود را افزایش دهند. با استفاده از این فناوری ها بر روی روش های سنتی تر ، می توان سرعت ساخت را افزایش داد و از تاخیر جلوگیری کرد.

برای مثال می توان از هواپیماهای بدون سرنشین برای نظارت استفاده کرد. آنها می توانند مساحت وسیعی را به سرعت پوشش دهند و به مکانهایی برسند که برای افراد دشوار است. روبات ها می توانند برای انجام کارهای مکرر استفاده شوند و همچنین می توانند برای مدت طولانی تری کار کنند. به طور مشابه ، روشهای جدید ساخت مانند پیش ساخته ، چاپ سه بعدی و غیره می تواند زمان پروژه را بهبود بخشد. برجسته ترین مزیت استفاده از فناوری پیشرفته این است که خطاها را کاهش داده و زمان نهایی را بهبود می بخشد.

همیشه نباید برای کاهش خطاها، تغییرات بزرگی را انجام داد. حتی تغییرات کوچک و سرمایه گذاری می تواند شرکت را در موقعیتی قرار دهد که بتواند سود خود را افزایش دهد.