چگونه BIM به مدیریت و نگهداشت ساخته ها کمک می کند

BIM چیست؟

BIM فرایندی است که به صورت دیجیتالی ویژگی های عملکردی و فیزیکی ساخت را نشان می دهد. دامنه BIM به اینجا ختم نمی شود ؛ بلکه یک رویکرد جامع برای طراحی ، ساخت ، اجرا و حفظ پروژه به عنوان یک فرایند مشترک با استفاده از یک سیستم منسجم واحد مدل سازی دیجیتال است. BIM تجسم بهتری از طراحی شامل شبیه سازی دیجیتال و تمرین همه مراحل: طراحی ، ساخت و فرآیندهای عملیاتی را فراهم می کند.

معرفی BIM باعث تغییر پارادایم در صنعت AEC شده است و به بسیاری از شرکتها کمک می کند تا به سمت روشهای جدید طراحی ، ساخت و خدمات مدیریت تسهیلات حرکت کنند. BIM به متخصصان کمک می کند تا همکاری بیشتری داشته باشند و امکان مدیریت دیجیتال و دسترسی به اطلاعات را در هر زمان می دهد.

مدیریت و نگهداشت ساخته ها (FM) چیست؟

مدیریت ساخته ها پس از انجام ساخت و ساز و تحویل آن آغاز می شود. یک روند مداوم در طول چرخه حیات است. هدف اصلی ، تضمین مدیریت بهینه دارایی و محتوای آن (تجهیزات ، فضاها ، اثاثیه و غیره) است. یک بنای ساخته شده بدون مدیریت ساخته ها نمی تواند فعالیت کند ؛ زیرا شامل کلیه فعالیتهای ادغام مدیریت بازرگانی ، مدیریت دارایی ، نگهداری ، مدیریت قرارداد ، نوسازی و غیره است.

بکر (۱۹۹۰) آن را چنین تعریف می کند:

“رشته ای که مسئول هماهنگی کلیه تلاشهای مربوط به برنامه ریزی ، طراحی و مدیریت سیستمها و تجهیزاتشان است و برای افزایش توانایی رقابت موفقیت آمیز در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است ، به کار می رود.”

مور و فینچ (۲۰۰۴) FM را چنین تعریف کردند:

“توسعه ، هماهنگی و مدیریت کلیه خدمات تخصصی غیر اصلی یک سازمان ، همراه با سیستمهایش، کارخانه ، تجهیزات فناوری اطلاعات ، اتصالات و غیره با هدف کلی کمک به هر سازمان خاص در دستیابی به اهداف استراتژیکش است”

چگونه BIM به مدیریت ساخته ها کمک می کند؟

BIM فقط یک ابزار نیست ، بلکه یک رویکرد جامع برای طراحی ، ساخت و مدیریت امکانات است. در حال حاضر ، BIM در طراحی و ساخت مفید شناخته شده است. BIM نقش بسیار مهمی در ارائه اطلاعات دقیق در مورد طراحی و سایر عناصر دارد تا بتواند چرخه عمر را مدیریت کرده و هرگونه تصمیم لازم را ممکن کند. BIM اجازه می دهد تا یک پایگاه داده مرکزی برای افراد حرفه ای وجود داشته باشد که می تواند به عنوان پایه ای برای حفظ عمر پروژه معرفی و استفاده شود. BIM یک پایگاه داده کامل از ساختار ، سازه لوله کشی ، نقشه کف ، فضای مورد نیاز ، مبلمان ، تجهیزات ، برق و غیره را ارائه می دهد.

چند زمینه وجود دارد که BIM در دستیابی به بهره وری عملیاتی کمک می کند:

۱٫ مدیریت دارایی

با دستیابی به درک درست از دارایی ، طبقه ، فضای مورد نیاز و غیره ، متخصصان FM می توانند اتلاف فضا را کاهش داده و منجر به کاهش فوق العاده هزینه های املاک شوند. اطلاعات بدست آمده توسط BIM در مورد سطح کف و اتاقها اساس نحوه مدیریت فضا است. ثابت شده که BIM در این فرآیند مفید است . زیرا درک کاملی را در مورد استفاده از فضای موجود می دهد. متخصص تاسیسات می تواند با استفاده بهینه از فضا ، از این اطلاعات برای برنامه ریزی ، ردیابی ، تجزیه و تحلیل و کنترل فضا استفاده کند. در نتیجه اطمینان می دهد که عملکرد پروژه حداکثر کارآمدی را دارد.

۲٫ برنامه ریزی نگهداری پیشگیرانه

برنامه ریزی تعمیر و نگهداری پیشگیرانه ، هدف اصلی ساده سازی فرآیند تعمیر و نگهداری و توسعه برنامه ای با وارد کردن اطلاعات مربوط به دارایی ، ساختار (دیوارها ، سقف ها ، کف و …) ، اجزای مکانیکی ، الکتریکی و لوله کشی است. این اطلاعات توسط BIM جمع آوری می شود. با کمک این اطلاعات ، مدیران نگهداشت ساخته ها (FM) می توانند فعالیت های تعمیر و نگهداری ، تعمیر و تعویض را از قبل بسته به ضمانت ، الزامات خدمات و دفترچه های نگهداری ترتیب دهند. اطلاعات مفید در مورد تجهیزات در مدل های BIM ذخیره شده است و به راحتی می تواند ماه ها تلاش برای پر کردن دستی سوابق نگهداری را کاهش دهد.

۳٫ استفاده بهینه از انرژی

استفاده بهینه از انرژی تأثیر مستقیمی بر محیط زیست دارد. استفاده موثر از انرژی بسیار مهم است. BIM با کمک به مدیر تأسیسات می تواند در تجزیه و تحلیل هزینه برای کاهش هزینه انرژی کمک کند. BIM اطلاعات لازم را فراهم می کند و در تدوین بهترین استراتژی مصرف انرژی با حداقل هزینه ممکن کمک می کند.

۴٫ مقاوم سازی، بازسازی و نوسازی

مدل BIM ساخته شده مرجع و مبنایی برای برنامه ریزی آینده برای مقاوم سازی ، بازسازی یا نوسازی است. BIM به مدیران و مالکان تسهیلات کمک می کند تا با آگاهی بهتر از شرایط موجود تصمیم بگیرند. این کار ، فرآیند را ساده تر کرده و هزینه را به حداقل می رساند. BIM شامل اطلاعات مربوط به هر عنصر به طور جزئی است. با ارائه چنین داده های دقیقی ، هزینه پیچیدگی بازسازی را کاهش می دهد و پروژه ها را مقاوم سازی می کند. BIM احتمال برخورد بین رشته ای MEP (مکانیکی ، برق ، لوله کشی) را که معمولاً اتفاق می دهد، از بین می برد.

۵٫ تقویت مدیریت چرخه حیات

داده های چرخه حیات بسیار حیاتی است . زیرا لازم است پیش بینی شود که چه زمانی باید جایگزینی انجام شده و چه مقدار سرمایه برای پیشرفت لازم است. داده های طراحی و امید به زندگی و هزینه جایگزینی آنها در مدل های BIM تعبیه می شود . این کار به مدیر تأسیسات یا مالک کمک می کند تا مزایای سرمایه گذاری در مصالح را تجزیه و تحلیل کند. اما تأثیر طولانی مدت دارد و بازده بهتری را در طول چرخه عمر ارائه می دهد. پیمانکاران و مالکان به خوبی در مورد هزینه ها آگاه هستند و به آنها کمک می کند تا آگاهانه تصمیم بگیرند .

فرآیند مدیریت ساخته ها با استفاده از BIM

این مرحله شامل تجزیه و تحلیل سیستم های فعلی ، ایجاد یک تیم قدرتمند و جمع آوری تمام داده های ضروری برای کارهای آینده مدیریت امکانات است. این مرحله شامل مراحل زیر است:

مرحله ۱: برنامه ریزی

این مرحله شامل تجزیه و تحلیل سیستم های فعلی ، ایجاد یک تیم قدرتمند و جمع آوری تمام داده های ضروری برای کارهای آینده مدیریت امکانات است. این مرحله شامل مراحل زیر است:

فاز ۱: تجزیه و تحلیل سیستم های فعلی مدیریت تسهیلات ، فرآیندها و افراد

• مرور سیستم ها و فرایندهای فعلی
• شناسایی پرسنل کلیدی عملیات و مدیریت
• انجام نظرسنجی ها و بررسی ها
• جمع کردن داده های موجود

فاز ۲: شناسایی اهداف

• شناسایی فرصت های مدیریت تسهیلات
• شناسایی دسته ها ، خواص و دارایی ها برای پیگیری

مرحله ۲: طراحی

این مرحله شامل ایجاد استانداردها و برنامه های مدیریت امکانات است و شامل موارد زیر است:

فاز ۳: توسعه استاندارد

• ارزیابی گزینه های بستر های نرم افزاری
• ایجاد فرایندها و سیستم عامل ها
• در صورت لزوم تعیین ابزار ترجمه
• ایجاد استاندارد و قابل تحویل

مرحله ۳: عملیات

قسمت عملیات شامل اجرای برنامه مدیریت تاسیسات و مرور همه موارد است.

فاز ۴: اجرای طرح مدیریت تسهیلات

• در حال توسعه بستر FM
• جمع آوری داده های BIM
• یکپارچه سازی داده های موجود
• مهاجرت داده های موجود
• کارکنان مدیریت تسهیلات آموزشی

فاز ۵: ارزیابی و بهبود

• مستندات آموخته ها
• تکرار تمام مراحل به طور مداوم

مدل اطلاعات ساختمان (BIM) فرایندی قدرتمند است که می تواند از تمام مسائل در طول چرخه زندگی مراقبت کند. در حقیقت ، BIM پل ارتباطی بین نیاز معماران ، پیمانکاران و صاحبان تاسیسات را ایجاد می کند.

پیش از این ، مدیران تاسیسات برای دستیابی به اسناد و مدارک ساخته شده و توسعه روشهای مختلف ، با هماهنگی ذینفعان مختلف مشکل داشتند. با استفاده از یک مدل BIM مرکزی ، مدیران تسهیلات می توانند بدون تلاش زیاد همه چیز را به راحتی مدیریت کنند.

مدیران تسهیلات می توانند روند برنامه ریزی استراتژیک نگهداری را بهبود بخشند و همزمان با درک نیازهای مدیران تسهیلات ، پس از اتمام پروژه ، به معماران کمک کنند. از آنجا که مزیت اصلی BIM همکاری است ، BIM تجزیه و تحلیل شکاف نیاز و افزودن شکاف را افزایش می دهد.

مدیریت ساخته ها، کیفیت را تضمین می کند. BIM در این زمینه بسیار مفید است. زیرا با اجرای BIM ، مدیران بر اطلاعات و مستندات طراحی کنترل دارند. ادغام BIM و مدیریت ساخته ها برای داده های با کیفیت بهتر و استاندارد ، بسیار مناسب است.