چگونه می توانید بفهمید BIM ارزش سرمایه گذاری را دارد؟
در حالی که BIM به طور فزاینده ای به یک ضرورت در معماری تبدیل می شود ، هنوز هم کمّی کردن مزایای آن برای صنعت دشوار است. در حال حاضر ، هیچ روش استاندارد صنعتی برای محاسبه بازده سرمایه گذاری BIM (یعنی ROI) وجود ندارد و به دلیل پیچیدگی های محاسبه ، بسیاری از شرکت ها هیچ روش اندازه گیری مداومی را برای تعیین سود پولی که این فناوری به عمل آورده است ، اتخاذ نکرده اند. . این مشکل به این واقعیت مربوط می شود که تجزیه و تحلیل سنتی ROI قادر به نشان دادن عوامل نامشهود مهم برای یک پروژه ساختمانی مانند جلوگیری از هزینه ها یا بهبود ایمنی نیست.
چگونه می توانید بفهمید BIM ارزش سرمایه گذاری را دارد؟
بنابراین اتودسک به عنوان ارائه دهنده برجسته فناوری BIM ،علاقه مند به تحقیق در مورد این موضوع بود. مطالعه آنها با نام ، “دستیابی به ROI استراتژیک: اندازه گیری ارزش BIM ” نشان می دهد که نقش ROI (بازگشت سرمایه) در تصمیم گیری فناوری در حال تغییر است زیرا شرکت های پیشرو به دنبال دیدگاه ظریف تری از ROI هستند تا استراتژی خود را در زمینه سرمایه گذاری و نوآوری تعیین کنند.
شرکت ها فراتر از محاسبه سنتی “سود در مقابل هزینه” ، به دنبال ابعاد مختلفی هستند تا ROI (بازگشت سرمایه) را برای BIM به خوبی محاسبه کنند.
BIM واقعا چقدر برای شرکت من هزینه دارد؟
مطالعه Autodesk نشان می دهد که شرکت ها در واقع هزینه های مربوط به استفاده از BIM را درک می کنند . با این وجود ، در اندازه گیری سرمایه گذاری BIM به عنوان یک هزینه جداگانه ، بین شرکت ها تنوع قابل توجهی وجود دارد. هزینه های BIM اغلب فراتر از به روزرسانی سخت افزار است ، بنابراین در محاسبه هزینه شرکت شما باید موارد زیر را در نظر بگیرید:
- هزینه های مستقیم نیروی انسانی در رابطه با راه اندازی BIM برای اطمینان از موفقیت آمیز بودن اجرای فناوری ضروری است. این هزینه ها شامل نیاز آشکار به آموزش اولیه کارکنان و ادامه آموزش است ، در نظر گرفتن عواقب مالی تیمی که آموزش کمتری دیده در دوره انتقال به BIM مهم است.
- بسیاری از شرکت ها دریافتند که مجبور شده اند مدیر BIM یا پشتیبان IT بیشتری را برای فعال کردن قابلیت های جدید BIM خود استخدام کنند . سطح تخصص – و بنابراین هزینه آن تخصص – باید متناسب با پیشرفتهای صورت گرفته در فناوری باشد.
- هزینه های طولانی مدت مربوط به BIM در رابطه با چگونگی تغییر روند کار برای BIM در روند داخلی شرکت وجود دارد. تعیین این هزینه ها دشوار است اما در غیر اینصورت در ساخت یک محاسبه کامل سرمایه گذاری ضروری است.
درک مزایای BIM
مزایای طولانی مدت BIM برای شرکت ها به لطف تغییر در فرآیندهای داخلی ناشی از گردش کار منحصر به فرد BIM است . این تغییرات به روش های مختلفی در شرکت اتفاق می افتد و به طور کلی عوامل نامحسوسی را ایجاد می کند که کمّی کردن آنها در محاسبات ROI دشوار است ، از جمله:
- کاهش خطاها.
- تحویل پروژه ی بهبود یافته از طریق استفاده کارآمد از منابع ، بهبود ایمنی و جدول زمانی دقیق که منجر به درآمد خالص کلی بالاتر می شود.
- افزایش صلاحیت کارکنان ، زیرا طراحان با استعداد بیشتر تمایل دارند با شرکتی که با آخرین فن آوری کار می کند کار کنند و ماندگاری کارکنان را افزایش می دهد.
در حالی که این تغییرات لزوماً به سود فوری بیشتر منجر نمی شوند ، اما با تعیین کمیت این مزایا در ارزیابی ROI ، شرکت ها می توانند درک درستی از چگونگی ترکیب استراتژی اندازه گیری و نوآوری در فناوری برای اطلاع از پیشرفت به سمت رشد BIM در آینده داشته باشند . مطالعه Autodesk نشان داد شرکتی که در BIM به بلوغ بالاتری رسیده با ROI بالاتر همبستگی دارد: اکثر کاربران با بلوغ بالای BIM مقدار ROI بالایی گزارش کردند ، در حالی که فقط ۲۰٪ از کاربران با بلوغ پایین BIM می توانند ادعای همان مقدار ROI را داشته باشند . این تحقیق نشان می دهد که BIM نوعی سرمایه گذاری است که نیاز به صبر و تعهد دارد.
با این وجود جالب توجه است که Autodesk گزارش می دهد که بنگاه های اقتصادی با سطح بالغ تر BIM دشواری بیشتری برای گزارش ROI دارند. در برخی از باتجربه ترین شرکت های BIM محور ، تحولاتی که در این راستا رخ داده شرکت ها را به حدی دگرگون کرده است که دیگر اندازه گیری BIM را برای تصمیم گیری حیاتی نمی دانند . یک مدیر BIM می نویسد:
“ما فهمیدیم که سه تا پنج برابر بیشتر از پولی که برای یک پروژه سرمایه گذاری کرده ایم ، درآمد داریم. سرانجام ما به جایی رسیدیم که به این دانش ذاتی دست یافتیم که BIM ارزش دارد. “
در این مرحله ، به جای استفاده از اعتبار سنجی سرمایه گذاری اولیه آنها در BIM ، از ROI برای اطلاع از تصمیمات مربوط به استراتژی های خاص که BIM یک جز مفروض آن است استفاده می شود.
کمّی کردن مزایای BIM
برای استفاده از مفهوم ROI برای تصمیم گیری هوشمندانه در مورد استفاده از فناوری شرکت ، مهم است که مزایای BIM مورد انتظار مانند “افزایش بهره وری طراحی از اسناد هماهنگ شده با پارامتر”یا “سفارش تغییر کمتر در طراحی” را هدف قرار دهید. به منظور ارزیابی این مزایا ، شرکت ها می توانند اقدامات ملموسی را در ارتباط با این اهداف اعمال کنند. بارزترین معیار صرفه جویی در هزینه، از طریق کاهش ساعت صرف شده در یک پروژه یا کاهش کلی جدول زمانی پروژه است. در اینجا چند مثال در مورد چگونگی تعیین وجود دارد:
- برای منافع کمی مانند “استفاده کارآمد از منابع” به دلیل بهبود تیم و تمرکز در مرحله ساخت ، شرکت ممکن است تخصص تیم BIM را افزایش دهد . سپس شرکت می تواند زمان سرمایه گذاری شده برای کارهای خاص را به صورت فاز پیگیری کند و معیارها را با معیارهای قبلی شرکت برای پروژه های قابل مقایسه بررسی کند. این کار می تواند بازخوردی درباره اثربخشی استراتژی ارائه دهد.
- برای عوامل کیفی مانند “درک دامنه طراحی پروژه” یا “سطح راحتی کارفرما” ، می توان معیارهای سنجشی را از طریق پرسشنامه ای که در نقاط مهم در جدول زمانی پروژه برای کارمندان تعیین می شود ، تعیین کرد. ط
نتیجه
اگرچه اندازه گیری بازده سرمایه گذاری BIM یک فرایند مستقیم نیست ، اما عملی مهم است که فراتر از تعیین ارزش هزینه های اولیه انتقال به BIM می باشد. محاسبه ROI شرکت شما با هدف قرار دادن مزایا ، ردیابی سرمایه گذاری ها و اندازه گیری بازده ، به شما کمک می کند تا در مورد چگونگی اجرای بهترین فناوری ها و روش های BIM برای مکان خاص شرکت خود در بازار استراتژی تعیین کنید .
اگر آماده ی شیفت به BIM هستید، زمانش رسیده است که از حرفه ای ترین آموزش BIM موجود در ایران استفاده کنید. برای این کار روی لینک آموزش حرفه ای BIM کلیک کنید.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.