۴ روش که BIM سودآوری یک شرکت را بهبود می بخشد

صنعت ساخت بسیار رقابتی و همیشه به دنبال راه های افزایش حاشیه سود است.

هنگامی که کارفرمایان به ویژه در بخش دولتی، مناقصه برگزار می کنند ، شرکت های AEC برای به دست آوردن قرارداد باید حاشیه مناسبی داشته باشند. در اینجاست که شرکتهای ساخت باید راهی برای افزایش حاشیه خود پیدا کنند و پاسخ مدل سازی اطلاعات ساخت است.

BIM با ابزارهای مختلف خود می تواند کمک زیادی به کاهش اشتباهات ، به دست آوردن هزینه دقیق و همچنین کاهش قابل توجه جدول زمانی پروژه کند.

در مطلب زیر چهار مورد را بررسی می کنیم که در آن متخصصان ساخت و ساز می توانند از BIM برای افزایش سودآوری خود استفاده کنند.

۱٫ BIM اشتباهاتی را که باعث دوباره کاری می شوند به حداقل می رساند:

دوباره کاری، یکی از گران ترین مواردی است که در طی مراحل ساخت رخ می دهد. دوباره کاری فقط به مصالح و نیروی کار زیاد احتیاج ندارد؛بلکه می تواند به نام شرکت آسیب برساند.

در مطالعه ای که توسط PlanGrid انجام شد، مشخص شد که دوباره کاری، سالانه بیش از ۱۷۷ میلیارد دلار برای صنعت ساخت هزینه می تراشد. همین مطالعه نشان داد که بسیاری از این خطاها ناشی از ارتباط نادرست و اطلاعات ضعیف پروژه است.

BIM برای کاهش وقوع چنین خطاهایی بسیار مفید است.

با استفاده از ابزارهایی برای همکاری بیشتر ، مدل سه بعدی BIM تضمین می کند که هرگونه تغییر در مدل فوراً به روز می شود.

از خدمات BIM می توان برای تشخیص هرگونه تداخل در مرحله قبل از ساخت استفاده کرد. همچنین با جلوگیری از حوادث، ایمنی کارگران در محل افزایش می یابد.

۲٫ BIM هزینه را به صورت دقیق پیش بینی می کند:

با بعد پنجم BIM امکان افزودن هزینه در مدل سه بعدی نیز وجود دارد.

در مدل سه بعدی هوشمند، داده های هزینه در خود مدل ادغام شده است.

در صورت تغییر یک مولفه منفرد ، تأثیر مستقیم آن در هزینه منعکس می شود. علاوه بر این ، برآورد هزینه با توجه به کل چرخه عمر پروژه ها از هزینه سرمایه خرید تا نصب و اجرای آن محاسبه می شود.

بنابراین نخمین دقیق هزینه ، از ابتدا به شرکت ساخت در گزارش دقیق پروژه کمک می کند.

۳ . پیش تولید:

پیش تولید به روند ساخت خارج از سایت در یک مکان کنترل شده و سپس مونتاژ در محل اشاره دارد. این فریند با BIM و ظرفیت های تجسمی پیشرفته آن، بهترین عملکرد را ارائه می دهد.

۴٫ BIM را می توان برون سپاری کرد:

یکی از دلایل عمده اینکه شرکتهای AEC در استفاده از BIM کمی تعلل می کنند ، کمبود مهارت و منابع لازم برای اجرای آن است.

BIM را می توان به شرکت های متخصصی مانند IRAN-BIM برون سپاری کرد.

این کار باعث می شود که یک شرکت ساخت، نگران آموزش کارکنان ، سرمایه گذاری در نرم افزار و غیره نباشد. آنها باید تنها هزینه مشخصی را برای پروژه بپردازند و نه چیز دیگری.

بنابراین ، برون سپاری خدمات BIM برای شرکت ها مزایای مختلفی دارد: هزینه کمتر ، زمان گردش کار مناسب و تحویل کار با کیفیت بالاتر.

نتیجه:

در دورده ای که شرکت ها با افزایش رقابت و کاهش سود دست و پنجه نرم می کنند ، ضروری است به روش های جدیدی نگاه کنند تا بتوانند بازدهی بهتری داشته باشند.  BIM می تواند راه حلی برای مشکلات آنها باشد.