۳ عنصر کلیدی که آینده BIM را در صنعت ساخت هموار می کند

در حرکت رو به جلوی فناوری ، تلفات اجتناب ناپذیر است ، اما فرصت ها نیز اجتناب ناپذیر هستند.

۳ عنصر کلیدی که آینده BIM را در صنعت ساخت هموار می کند

ظهور ارتباطات بی سیم به این معنی است که مردم دیگر به ریدیوشک نیازی ندارند بلکه به ارائه دهندگان خدمات ابری مانند Google و Amazon نیاز دارند. با گسترش رسانه های دیجیتال ، مردم دیگر فیلم های Blockbuster را اجاره نمی کنند بلکه از Netflix استفاده می کنند. و ظهور رسانه های اجتماعی به این معنی است که مردم دیگر با دوربین های پولاروید عکس نمی گیرند بلکه از گوشی های هوشمند خود استفاده می کنند و تصاویر را در اینستاگرام به اشتراک می گذارند.

در واقع ، مردم هنوز هم ارتباط برقرار می کنند ، فیلم می بینند و عکس می گیرند. ابزارهایی که آنها استفاده می کنند تغییر کرده است. به گفته بیل آلن ، شریک و مدیر خدمات مدیریت اطلاعات ساخت (BIM) در EvolveLAB ، مهندسی و ساخت و ساز (AEC) نیز چنین است. BIM به آرامی اما مطمئناً، به عنوان پلتفرم مورد نظر برای برنامه ریزی و مدل سازی پروژه های AEC، جایگزین CAD می شود.

آلن توضیح می دهد: “وقتی به این فکر می کنید که چگونه BIM شما را به هدف می رساند، شگفت زده می شود” ، می گوید BIM یک سنگ بنای مهم است که AEC را به سمت توسعه فن آوری هدایت می کند: طراحی مولد . الگوریتم های نرم افزار رایانه ای  BIM به معماران کمک کند تا بر اساس محدودیت ها و اهداف مشخص ، مانند نور روز ، عملکرد حرارتی و یکپارچگی سازه ، طرح های ساختمان را تولید کنند. او می گوید: “الگوریتم ها اکنون قادر به دستکاری [ساخت] داده ها و بیرون راندن ۱۷۰۰۰ گزینه مختلف طراحی در طی چند روز هستند.”

آلن ، که سال گذشته در دانشگاه Autodesk لاس وگاس درباره آینده BIM سخنرانی می کرد ، می گوید: “BIM 2.0″ – یک طراحی مولد – به زودی عمل معماری را یک گام فراتر می برد. رایانه ها می توانند بسیار کارآمدتر از آنچه انسان می تواند، طراحی کنند.”

این یک آینده امیدوار کننده است که در آن طراحی و ساخت ارزان تر ، ایمن تر ، کارآمد تر و پاسخگو تر خواهد بود. فقط یک مشکل وجود دارد: علی رغم مزایای BIM ، برخی از متخصصان صنعت به روشهای قدیمی کار پایبند هستند. برای غلبه بر این مشکل ، آلن می گوید که شروع نسل بعدی ساخت، نیاز به یک رویکرد سه جانبه دارد.

۱٫ فرایندها

حتی متخصصانی که مزایای BIM را درک می کنند برای اجرای آن تعلل می کنند ، یعنی سعی می کنند از فناوری جدید در کنار فرآیندهای قدیمی استفاده کنند. آلن می گوید: “بسیاری از مردم می خواهند از فرایندهای قدیمی استفاده کنند زیرا این همان چیزی است که به آن عادت کرده اند.”

به عنوان مثال ، یکی از مزایای BIM افزایش سرعت و کارایی است. با این وجود بسیاری از طراحان همچنان اطلاعات را به صورت دستی تبادل می کنند که نه سریع است و نه کارآمد.

۲٫ سیاست

 گاهی اوقات ، حتی کسانی که می خواهند فرآیندهای BIM-دوستانه را بپذیرند به دلیل سیاست های شرکت نمی توانند.

به گفته آلن ، دپارتمان های حقوقی یک مانع مشترک هستند ، که می گوید قراردادها در بسیاری از موارد با تکنولوژی مطابقت ندارند. وی می گوید وقتی همه ذینفعان یک پروژه می توانند اطلاعات را آزادانه به اشتراک بگذارند ، BIM بهترین عملکرد را دارد. با این حال ، قراردادها اغلب چنین اطلاعاتی را به دلیل مسئولیت و مشکلات احتمالی منع می کنند: اگر پیمانکاری بر اساس اطلاعاتی که معمار ارائه کرده عمل کند و مشکلی رخ دهد، پیمانکار یا صاحب پروژه می تواند از معمار شکایت کند. راه حل ها باید همزمان از شرکت ها محافظت کنند و در عین حال، آنها را به همکاری ترغیب کنند.

شرکت ها می توانند با استفاده از فیلترهایی که در اطلاعات خود به اشتراک می گذارند ، از خود محافظت کنند – به عنوان مثال نقشه های ساختمانی را می توانند به رنگ سبز ، زرد یا قرمز سایه بزنند تا نشان دهند که اطلاعات نهایی ، موقت یا ناقص هستند. با همکاری با ذینفعان ، همه طرفین می توانند در مورد تعریف ، فرآیندها ، سیاست ها و پارامترها در ابتدای هر پروژه به توافق برسند. با انجام چنین کاری ، ریسک کاهش می یابد و همه به جریان کاری BIM اعتماد می کنند.

۳٫ مردم

 آخرین قطعه ی معمای BIM افرادی هستند که فرایندها و سیاست ها را عملی می کنند. “به نظر من چالش برانگیزترین نکته افراد است زیرا شما می توانید بهترین شیوه ها ، رهنمودها ، اوراق بهادار ، نحوه و اسناد را داشته باشید ، اما اگر تیم همکاری نکند ، شرکتها انجام تغییرات ، سخت می شود.” آلن می گوید.

اگرچه هدف BIM استفاده بهتر از فناوری است ، اما تغییرات فرهنگی به صورت آفلاین آغاز می شود. آلن بر اهمیت ایجاد روابط قوی بین افراد تأکید می کند ، که می تواند مهمترین عامل در ایجاد تغییرات تکنولوژیکی باشد.

وی می گوید: “اگر ما بتوانیم یاد بگیریم که امتیازات خود را کنار بگذاریم ، به صورت تیمی جمع شویم و به جای مخالفت با هم کار کنیم ، بسیار مفید خواهد بود.” تعاملات اجتماعی ساده – به عنوان مثال مکالمات در مورد خانواده و فوتبال – مکان خوبی برای شروع است: “اگر بتوانید از نظر عاطفی با آنها ارتباط برقرار کنید ، افراد تمایل بیشتری دارند که به شما کمک کنند.”

سرانجام ، ایجاد روابط بهتر نه تنها با افراد، بلکه با فناوری نیز ضروری خواهد بود ، در نتیجه تکنولوژی به جای تهدید باید به عنوان یک فرصت درک شود.

آلن که طراحی تولیدی را به وسایل نقلیه خودران تشبیه می کند ، می گوید: “شما باید سازگار باشید و با [تکنولوژی] موجود در صنعت پیشرفت کنید.” وی می گوید ، در دنیایی که اتومبیل بدون راننده دارد ، شرکت ها دیگر نیازی به استخدام رانندگان کامیون نخواهند داشت. با این حال ، آنها برای مدیریت و نظارت بر ناوگان مستقل خود به متخصصان رانندگی با کامیون احتیاج دارند. “[فناوری] قصد دارد مشاغل جدیدی را معرفی و تخصص های جدیدی ایجاد کند. شما باید بیش از یک طراح باشید و باید یک طراح محاسبات شوید. شما درمقابل شخصی که مدلهای ایستا را ایجاد می کند ، متخصص طراحی تولید در شرکت خواهید بود. “

نتیجه این است که اگر از فن آوری جدید استقبال کنید و ابتکار عمل را برای یادگیری آن به دست بگیرید، موفق خواهید بود. اگر این کار را نکنید ، خطر منسوخ شدن دارید.

کسانی که در دنیای پس از BIM پیشرفت می کنند ، به طور مداوم در آموزش و توسعه سرمایه گذاری می کنند.